Procédés de production

Notre clientèle attache toujours plus d’importance aux questions relatives à l’efficacité des installations de production. Cette tendance s’accélère avec l’augmentation des prix de l’énergie et des matières premières et la concurrence croissante due à la globalisation. Nos clients ont des objectifs de croissance ambitieux et cherchent des solutions qui permettent d’optimiser ou d’améliorer leur capacité de production.

C’est la raison pour laquelle nous nous focalisons toujours plus sur l’optimisation des procédés de fabrication et des flux de matières, de personnes et d’informations pour l'ensemble de nos projets. Un investissement exige à l’heure actuelle une sérieuse analyse des coûts d’exploitation et d’investissements. Nous assistons notre clientèle dans l’élaboration des calculs d’investissements. Ces derniers nous serviront ensuite lors de la comparaison des diverses variantes de projet entre elles.

Les exigences envers l’industrie augmentent constamment. Des problèmes toujours plus complexes exigent des concepts toujours plus complets. La base reste une planification globale du procédé de fabrication et de la logistique de l’entreprise. Le spectre s’étend de l’amélioration de lignes de productions individuelles jusqu’à la conception et la mise en œuvre de nouvelles installations de productions.

Notre know-how et nos expériences nous rendent flexibles. Chaque étape de la planification est calquée sur les besoins spécifiques du client. Nous concevons des solutions individualisées qui tiennent compte du procédé dans son intégralité (de la livraison du matériel jusqu’au conditionnement).

.

• Analyser et visualiser les flux de personnes et de matières
• Développer des concepts de production
• Déterminer la surface nécessaire à l’implantation
• Elaborer un plan d’implantation et des coupes verticales
• Mettre au point des concepts de stockage
• Optimisation de procédés existants
• Etablir une analyse coûts-bénéfices
• Identifier les coûts d’exploitation et les investissements